王安石變法失敗的原因是？

（1）變法的超前性與社會現(xiàn)實的落后性差距過大，變法沒有適應(yīng)的土壤。王安石變法主要是應(yīng)對危機的政治沖動，而不是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在需要。

（2）新法的“斂財”實質(zhì)導(dǎo)致社會基礎(chǔ)的喪失

王安石變法做到的不過是利益的重新分配而已。這使他幾乎把整個社會作為“取財”的對象，因而在新法推行時，它損害了社會各階級、階層的利益，導(dǎo)致變法的社會基礎(chǔ)喪失。

（3）變法急功近利、急于求成

王安石在變法中操之過急。他只認定一個目標，卻忽略了在實現(xiàn)這一目標過程中必然會連帶產(chǎn)生一系列問題。在短短數(shù)年間將十幾項改革全面鋪開，恐怕當(dāng)時的社會各階級都不見得有這種精神和物質(zhì)承受能力，于是變法反而陷入了欲速則不達的困境。

（4）變法派內(nèi)部分裂

首先是變法核心人物宋神宗和王安石不能協(xié)調(diào)一致。當(dāng)王安石再次擔(dān)任宰相后，宋神宗對他的態(tài)度已經(jīng)有所變化，即所謂“意頗厭之，事多不從”。

王安石看到變法停滯不前，被迫再次辭職。其次是變法派內(nèi)部出現(xiàn)反對派。許多變法派只從自己利益考慮，而不以改革大局為重，結(jié)果使參與變法的人員鬧得四分五裂。

（5）保守派強烈反對

以王安石為代表的改革派和以司馬光為代表的保守派之爭本質(zhì)上并不是權(quán)力之爭，而是政策性的爭議；并不是要不要改革的爭論，而是怎樣改革的爭論。保守派人才濟濟，如司馬光、韓維、文彥博、歐陽修、富弼、韓琦、范縝、蘇軾等。